La Gestión de la diversidad: un reto para el gerente de recursos humanos.
Las organizaciones forman parte de la sociedad por lo tanto, están compuestas por personas homogéneas. La organización internacional del trabajo en el 2015, afirma que la homogeneidad ya no es tan fácilmente impuesta, al igual que ya tampoco es fácilmente sustentada la visión simplista de que los trabajadores son "mano de obra" o "recursos humanos. Por lo tanto, uno de los mayores retos a los que se enfrenta la gestión de personal, además de la gestión del talento, es saber gestionar la diversidad dentro de la organización, es decir, la diversidad de situaciones, personas, expectativas y perspectivas obligará a los profesionales del talento humano a buscar algo más allá de lo esencial, tendrán que buscar lo que verdaderamente está vinculado con el puesto de trabajo, con la organización, con aquellos que realmente le traerá beneficios.
Los profesionales en la gestión de talento humano deben poner especial atención a los temas de la diversidad, ya que cada vez más están demandando puestos de trabajos, desarrollo profesionales, libertad para expresarse y participación. Sin embargo, asegurar que esta diversidad entre a la organización no significa que ya se ha cumplido la meta, se debe velar porque se desarrollen relaciones armónicas entre los colaboradores, evitar los prejuicios y discriminaciones que son algunas de las principales dificultades que enfrenta la diversidad en las organizaciones, todo ello causado por las creencias sobre las que se ha construido el mundo, logrando así que las diferencias en cuanto a religión, etnia/nacionalidad, orientación sexual, género, entre otras, se resuelvan utilizando como principal medio la representatividad, generando que aquellos grupos minoritarios enfrentan muchas dificultades al desenvolverse en la entidad de trabajo; un ambiente que genere percepciones negativas estará propiciando un clima laboral deficiente, insatisfacción, baja motivación y estrés lo cual afecta directamente al departamento de recursos humanos, ya que una de sus tantas funciones es velar porque estos indicadores se encuentren en un nivel elevado que permita el desarrollo productivo y eficiente del personal. En conclusión, gestionar la diversidad no es una opción, es algo inevitable a lo que se deben enfrentar los profesional en el area de gestion de personas y por lo tanto deben capacitarse para que esto no genere un desafío mayor y cree problemas dentro de la organización.
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